عواملی که جهت پیگیری موثر مجموعه باید آنها را در نظر داشت :

- شما باید در هفته یک روز را به پیگیری عملکرد مجموعه خود اختصاص دهید و پس از تجزیه و تحلیل کارهای انجام شده برای کارهایی که باید انجام شود برنامه ریزی اصولی بنمایید ( این غیر از جلسه هفتگی است )
- برای اجرای تمام جلسات یک پیش نویس داشته باشید و این یعنی اینکه تمام جلسات شما باید با هدف و موضوع خاصی برگزار شوند .
- تمام افراد شایسته تقدیر و تشویق هستند.
- در تمام جلسات باید کاری کنید که افراد شما با دستی پر از راه کارها جلسه را ترک کنند .
- همیشه حرفهایی تازه برای افرادتان داشته باشید .
- این دو عامل همیشه باید چک شوند 1. لیست نفرات - 2. لیست اهداف
- هیچ چیز فاجعه نیست پس تمام بحرانها گذرا هستند.
- شما باید متعهدترین فرد مجموعه باشید.
- تنها افرادی را پیگیری کنید که ارزشش را دارا هستند و قدر کار و قدر خودشان را می دانند.
- هرگز به خاطر افرادی که برای ترافیک گریه می کنند جلساتتان را به تاخیر نیاندازید.




